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Intelligenza collaborativa: robotica e umani nel business dei dispositivi usati

I robot sono in grado di fare tutto ciò che fanno le persone, ma in modo più veloce, con un alto livello di qualità e senza errori umani. Perché allora, invece di rallentare la velocità di produzione e rischiare di commettere errori, non automatizziamo tutti i processi? O questo causerebbe comunque delle difficoltà e dei problemi?

Come sarà lavorare con i robot?

Da quando l'automazione ha iniziato a entrare prepotentemente nel mondo del lavoro, si è discusso molto sulla possibilità che i robot sostituiscano gli esseri umani. Il motivo è semplice, ma è impossibile resistere a questo processo.

Il business oggi richiede soluzioni moderne. L'implementazione dell'IA non è solo una necessità forzata o una moda, ma un criterio per aumentare l'efficienza e il successo sul mercato. Gli enormi costi associati ai ritardi nell'elaborazione manuale, agli errori umani e all'inefficienza dei sistemi aziendali non possono più essere ignorati, poiché richiedono alle aziende migliaia o addirittura centinaia di migliaia di dollari all'anno.

I robot sostituiranno i lavoratori umani? Quali sono le possibili ragioni?

Per cominciare, un robot può lavorare 24 ore al giorno, sette giorni su sette, e tende a lavorare più velocemente e a fare meno errori di un umano. Pew Research ha pubblicato un rapporto in cui si afferma che circa la metà (48%) degli intervistati ritiene che i robot sostituiranno un numero significativo di posti di lavoro nel prossimo futuro.

I robot possono essere utili ai dipendenti perché possono eseguire facilmente lavori ripetitivi, noiosi o monotoni, mentre la forza lavorale umana si concentra su compiti più importanti. Negli ultimi anni, le soluzioni robotiche hanno fatto passi da gigante in termini di efficienza e capacità e hanno iniziato a sostituire un numero sempre maggiore di lavori umani.

Gli esseri umani possono lavorare in modo meno efficiente, a causa della stanchezza, della complessità del lavoro o per altri motivi. A differenza dell'uomo, i robot possono svolgere queste attività senza interruzioni e con estrema precisione, consentendo un maggiore controllo della qualità, eliminando il fattore di errore umano nella diagnostica e aumentando il numero di dispositivi testati e pronti per la vendita.

Le soluzioni robotizzate per i processi aziendali possono migliorare il business?

È una domanda facile e abbiamo una risposta: Reeva! Un robot che fa la differenza.

Reeva è una rivoluzione nel mondo della tecnologia. È un robot che offre ampie capacità di test, valutazione e determinazione dei prezzi. Può essere utilizzato sia per attività di rivenditori che di grossisti.

Per comprendere meglio l'implementazione del robot, ecco un paio di casi d'uso.

  • Risparmio di tempo: questo è il vantaggio principale. La decisione di introdurre un robot in un processo aziendale consente di completare le attività molto più velocemente e senza errori. In definitiva, automatizzare i processi significa che i dipendenti possono utilizzare il loro tempo in modo più efficiente.
  • Questo vi aiuterà a ridurre i costi. Ogni azienda deve affrontare una pressione globale per migliorare la propria redditività. L'implementazione di robot è un approccio abbastanza intelligente per contenere e ridurre i costi. Quando il lavoro viene automatizzato, non solo viene svolto più velocemente, ma può anche essere eseguito 24 ore su 24.
  • Aumenta la produttività. Quando le attività più complesse vengono delegate a una soluzione digitale, è possibile eseguire più processi contemporaneamente. Ciò si traduce in un aumento della produttività. Inoltre, il robot migliora l'efficienza dei dipendenti, consentendo loro di concentrarsi su compiti più importanti, come le attività che generano profitti.
  • Questo rende i processi aziendali più efficienti. Un processo è efficiente quando si ottiene il miglior risultato con il minimo sforzo. L'introduzione di un robot in un'attività migliora la qualità e l'efficienza della gestione dei compiti.
  • Ridurre al minimo gli errori. Per quanto i vostri dipendenti siano capaci e competenti, gli errori sono ovunque. Eliminare il rischio di questi errori rende il processo più fluido e aiuta a evitare operazioni ridondanti. E la probabilità di errori si riduce drasticamente quando i processi sono automatizzati.
  • Standardizzare i processi. Ognuno ha le proprie abitudini, i propri metodi di documentazione e una moltitudine di compiti da svolgere. Per essere efficace, un processo deve essere ben progettato sin dall'inizio. Un processo automatizzato viene eseguito come un flusso di lavoro sequenziale, in cui le fasi vengono sistematicamente modificate fino a ottenere ogni volta un risultato standard. Ecco perché l'automazione è la scorciatoia preferita per la standardizzazione.
  • Permette di fornire un servizio migliore ai clienti. L'esecuzione della diagnostica e della valutazione migliora automaticamente la qualità e i risultati, contribuendo ad attirare più clienti grazie alla buona qualità dei prodotti.

Leggi anche il nostro articolo sulla differenza tra test del telefono manuale, assistito da software o robotico.

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