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Roboter und Menschen im Geschäft mit gebrauchten Geräten

Roboter können alles tun, was Menschen tun können, aber auf schnellere Weise, mit einem hohen Qualitätsniveau und ohne menschliche Fehler - warum also, anstatt die Produktionsgeschwindigkeit zu verlangsamen und Fehler zu riskieren, automatisieren wir nicht alle Prozesse? Oder würde das immer noch Schwierigkeiten und Probleme verursachen?

Wie wird es sein, mit Robotern zu arbeiten?

Seit die Automatisierung stark in die Wirtschaft eingedrungen ist, wird viel darüber diskutiert, dass Roboter den Menschen ersetzen könnten. Und dafür gibt es einen einfachen Grund. Aber es ist unmöglich, sich diesem Prozess zu widersetzen.

Die Wirtschaft verlangt heute nach modernen Lösungen. Der Einsatz von KI ist nicht nur eine erzwungene Notwendigkeit oder eine Modeerscheinung, sondern ein Kriterium zur Steigerung der Effizienz und des Erfolgs auf dem Markt. Die enormen Kosten, die mit Verzögerungen bei der manuellen Bearbeitung, menschlichen Fehlern und ineffizienten Geschäftssystemen verbunden sind, können nicht länger ignoriert werden, da sie den Unternehmen jährlich Tausende oder sogar Hunderttausende von Dollar kosten.

Werden Roboter menschliche Arbeitskräfte ersetzen? Was sind die möglichen Gründe dafür?

Zum einen kann ein Roboter 24 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche arbeiten, und er arbeitet oft schneller und macht weniger Fehler als ein Mensch. Pew Research hat einen Bericht veröffentlicht, aus dem hervorgeht, dass etwa die Hälfte (48 %) der Befragten glaubt, dass Roboter in naher Zukunft eine beträchtliche Anzahl von Arbeitsplätzen nehmen werden. 

Roboter können für Arbeitnehmer von Vorteil sein, da sie sich wiederholende, langweilige oder monotone Arbeiten leicht erledigen können, während sich Menschen auf wichtigere Aufgaben konzentrieren. In den letzten Jahren haben Roboterlösungen enorme Fortschritte in Bezug auf Effizienz und Leistungsfähigkeit gemacht und beginnen, mehr und mehr menschliche Arbeitsplätze zu nehmen.

Menschen arbeiten schlechter, entweder aufgrund von Ermüdung, der Komplexität der Aufgabe oder aus anderen Gründen. Im Gegensatz zu Menschen können Roboter solche Aufgaben ohne Unterbrechung und mit äußerster Präzision ausführen, was zu einer besseren Qualitätskontrolle führt - der menschliche Faktor in der Diagnostik wird eliminiert und die Zahl der geprüften und verkaufsfertigen Geräte steigt.

Können robotergestützte Lösungen das Geschäft verbessern?

Einfache Frage! Wir haben eine Antwort - Reeva! Ein Roboter, der den Unterschied macht.

Reeva ist eine Revolution in der Welt der Technologie. Es ist ein Roboter, der umfangreiche Test-, Bewertungs- und Preisgestaltungsmöglichkeiten bietet. Er kann sowohl von Einzel- als auch von Großhändlern eingesetzt werden. 

Zum besseren Verständnis der Gründe für Roboterimplementierung sind hier einige Anwendungsfälle dargestellt.

  • Zeitersparnis. Dies ist der Hauptvorteil. Die Entscheidung, einen Roboter in einen Geschäftsprozess einzuführen, ermöglicht es Ihnen, Aufgaben viel schneller und fehlerfrei zu erledigen. Letztlich bedeutet die Automatisierung von Prozessen, dass die Mitarbeiter ihre Zeit effizienter nutzen können.
  • Dies wird Ihnen helfen, Ihre Kosten zu senken. Jedes Unternehmen steht unter dem Druck, seine Rentabilität zu verbessern. Der Einsatz von Robotern ist ein kluger Weg, um die Kosten zu reduzieren. Wenn die Arbeit automatisiert ist, wird sie nicht nur schneller erledigt, sondern kann auch rund um die Uhr erledigt werden.
  • Steigert die Produktivität. Wenn mühsame Aufgaben an eine digitale Lösung delegiert werden, können mehrere Prozesse gleichzeitig ausgeführt werden. Dies führt zu einer erhöhten Produktivität. Darüber hinaus verbessert der Roboter die Effizienz der Mitarbeiter, da sie sich auf wichtigere Aufgaben konzentrieren können, z. B. auf umsatzfördernde Aktivitäten.
  • Dadurch werden die Geschäftsprozesse effizienter. Ein Prozess ist dann effizient, wenn mit minimalem Aufwand das beste Ergebnis erzielt wird. Die Einführung eines Roboters in eine Tätigkeit verbessert die Qualität und Effizienz des Aufgabenmanagements.
  • Es minimiert Fehler. Egal, wie fähig und qualifiziert Ihre Mitarbeiter sind, Fehler passieren immer. Wenn Sie das Risiko solcher Fehler ausschalten, läuft der Prozess reibungslos und Sie vermeiden überflüssige Arbeitsschritte. Und die Wahrscheinlichkeit von Fehlern wird drastisch reduziert, wenn Sie Prozesse automatisieren.
  • Prozesse standardisieren. Jeder hat seine eigenen Gewohnheiten, Dokumentationsmethoden und eine Vielzahl von Aufgaben, die erledigt werden müssen. Damit ein Prozess effektiv sein kann, muss er von Anfang an richtig gestaltet werden. Ein automatisierter Prozess wird als kontinuierlicher Arbeitsablauf durchgeführt, wobei sich die Schritte systematisch abwechseln, bis jedes Mal ein einheitliches Ergebnis erzielt wird. Aus diesem Grund ist die Automatisierung die bevorzugte Abkürzung zur Standardisierung.
  • So können Sie Ihren Kunden einen besseren Service bieten. Die Durchführung von Diagnose und Bewertung verbessert automatisch die Qualität und die Ergebnisse, was dazu beiträgt, mehr Kunden durch die gute Qualität der Produkte zu gewinnen.
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